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Construire un système de vente qui fonctionne vraiment

Depuis 2019, on aide des entreprises à comprendre pourquoi leurs ventes stagnent. Pas avec des promesses vagues, mais en regardant ce qui bloque réellement. Parfois c'est le processus. Parfois c'est l'équipe. Souvent c'est un peu des deux.

Comment on travaille ensemble

On commence toujours par écouter. Ça peut paraître évident, mais beaucoup de consultants arrivent avec leur solution toute faite. Nous, on passe du temps à comprendre votre situation spécifique.

Une PME qui vend des équipements industriels n'a pas les mêmes défis qu'une startup SaaS. Et une entreprise familiale qui existe depuis 30 ans ne peut pas copier-coller les méthodes d'une boîte qui vient de lever des fonds.

C'est pour ça qu'on adapte tout. Le diagnostic initial prend généralement deux à trois semaines. On analyse vos chiffres, on parle avec vos équipes, on observe vos processus actuels.

Analyse des processus commerciaux en entreprise

Notre méthode en trois étapes

Rien de révolutionnaire, juste une approche structurée qui a fait ses preuves avec 47 entreprises depuis janvier 2023

01

Audit commercial

On décortique votre entonnoir de vente actuel. Taux de conversion, durée du cycle, points de friction. Les chiffres racontent souvent une histoire différente de ce que vous pensez.

02

Reconstruction ciblée

On ne change pas tout d'un coup. On identifie les deux ou trois leviers qui auront le plus d'impact. Puis on met en place des modifications concrètes, testables.

03

Accompagnement terrain

Le vrai travail commence après. On reste présents pendant la mise en œuvre, on ajuste selon les retours, on forme vos équipes sur le long terme.

Optimisation des systèmes de vente d'entreprise

Ce qu'on peut améliorer

  • Structurer un processus de vente cohérent quand tout se fait encore au feeling
  • Former vos commerciaux à une méthode commune plutôt que laisser chacun improviser
  • Implémenter des outils de suivi qui donnent vraiment de la visibilité sur votre pipeline
  • Optimiser votre qualification de leads pour arrêter de perdre du temps sur des prospects qui n'achèteront jamais
  • Créer des scripts de découverte et de closing adaptés à votre marché
  • Mettre en place des KPIs pertinents et des routines de pilotage efficaces

On avait essayé trois consultants avant thalquarix. La différence ? Ils sont restés. Pas juste deux jours de formation puis au revoir. Ils ont passé quatre mois avec nous, ils ont formé chaque commercial individuellement. Notre taux de closing est passé de 18% à 32% entre mars et octobre 2024.

Théodore Beauvais
Directeur Commercial, Solutions Techniques du Languedoc

Parlons de votre situation

Pas de démo commerciale agressive. Juste une conversation honnête sur ce qui bloque vos ventes et comment on pourrait vous aider. Ça commence toujours par un appel de 45 minutes, gratuit et sans engagement.

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